Soluzione realizzata da Si Solution
Settore: Alimentare
Funzione: Amministrazione
Esigenza
L'azienda cliente è una realtà italiana specializzata nella produzione e distribuzione di dolci tradizionali di alta qualità, con una particolare attenzione al famoso Panettone artigianale. Fondata nel 1944, si distingue per l'uso di ingredienti selezionati e processi produttivi che uniscono tradizione e innovazione. Offre una vasta gamma di prodotti, dai classici dolci natalizi a nuove creazioni dolciarie, mantenendo sempre il focus sull'eccellenza e l'artigianalità, valori che l'hanno resa un punto di riferimento nel settore alimentare sia in Italia che all'estero.
L'azienda aveva la necessità di assicurare che ogni fattura venisse verificata e autorizzata prima del pagamento, prevenendo errori e costi imprevisti.
Il processo manuale di registrazione e controllo delle fatture era inefficiente e soggetto a errori, causando ritardi nei pagamenti e insoddisfazione da parte dei fornitori. Inoltre, la mancanza di un flusso di lavoro strutturato comportava difficoltà nella tracciabilità delle attività dei vari responsabili.
Era necessario implementare un sistema che potesse:
- migliorare la precisione nella registrazione delle fatture;
- velocizzare il controllo e l'approvazione delle informazioni contenute nelle fatture;
- garantire la trasparenza e la tracciabilità delle attività assegnate ai diversi responsabili;
- ridurre i tempi di pagamento e migliorare i rapporti con i fornitori.
Realizzazione
Dopo un'attenta analisi del flusso di lavoro esistente, grazie ad ARXivar NEXT, abbiamo sviluppato un workflow digitale per gestire l'intero processo di registrazione, controllo e pagamento delle fatture. La soluzione prevedeva la suddivisione delle attività in diverse fasi, assegnate a responsabili specifici per garantire chiarezza nei ruoli e nelle responsabilità.
- Registrazione della fattura in prima nota: il responsabile dell'ufficio amministrativo inserisce la fattura fornitore nel sistema di archiviazione.
- Assegnazione dell'attività di controllo dei dati presenti in fattura: la fattura viene inviata al responsabile dell'ufficio acquisti per la verifica delle informazioni.
- Verifica della validità delle informazioni presenti in fattura: il responsabile ufficio acquisti controlla le informazioni presenti nel documento e decide se approvare, correggere o riassegnare l'attività, in base alla correttezza delle informazioni.
- Controllo e verifica delle attività dell'operatore: il responsabile dell'ufficio amministrativo verifica l'operato dell'ufficio acquisti e approva o riassegna eventuali task.
- Approvazione e esecuzione del pagamento: infine il responsabile dell'ufficio finanziario effettua un'ultima revisione e autorizza il pagamento.
Risultati
L'implementazione del nuovo workflow ha portato a notevoli miglioramenti nel processo di gestione delle fatture.
I principali risultati ottenuti dall'implementazione di ARXivar includono:
- riduzione del tempo medio di registrazione e approvazione delle fatture: il processo di gestione delle fatture è stato velocizzato, migliorando la puntualità nei pagamenti.
- riduzione degli errori di registrazione e controllo dei documenti: la precisione nel controllo dei dati ha portato a una drastica diminuzione degli errori nelle fatture.
- migliore tracciabilità delle attività: grazie alla digitalizzazione di tutto il flusso, tutte le fasi sono state tracciate, permettendo una rapida risoluzione di eventuali problemi.
- tempi di pagamento ridotti: i tempi di pagamento ridotti hanno migliorato la fiducia e la collaborazione con i fornitori
Il progetto realizzato ha migliorato l'efficienza, il controllo e la precisione delle varie attività, favorendo la collaborazione tra i vari reparti.
Nel lungo periodo, la trasparenza e la tracciabilità del flusso di lavoro consentono una gestione più precisa delle risorse, con la possibilità di individuare e correggere eventuali colli di bottiglia prima che possano causare problemi significativi. Inoltre, l'automazione del processo offre una base solida per scalare l'azienda senza compromettere la qualità delle informazioni.

Si Solution
Capacità analitica, consulenza e competenza sono le caratteristiche che compongono il DNA di SISOLUTION e che dal 1978 ci consentono di supportare le Piccole Medie Imprese in un percorso di Trasformazione ed Evoluzione Digitale.
L’esperienza sviluppata negli anni, unita a quella di Sys-Dat Group, ci ha permesso di ampliare il nostro ventaglio di soluzioni consentendoci di soddisfare esigenze specifiche e tipiche di settori verticali.
Offriamo diverse soluzioni sia in ambito hardware che software (consulenza organizzativa, ERP, Business Intelligence…)