Digitalizzazione processo di Richiesta Sviluppo di nuovi prodotti | ARXivar

Soluzione digitale per coordinare sviluppo, approvazione e lancio dei nuovi prodotti

Caso di successo realizzato da OneDoc per Fiorucci

L’azienda: FIORUCCI

Fiorucci è un’azienda storica italiana, con una lunga tradizione nella produzione di salumi e prodotti alimentari di alta qualità.

Grazie a un’esperienza consolidata nel settore, realizza una vasta gamma di salumi tradizionali e pronti al consumo. La produzione di Fiorucci coniuga innovazione, cura artigianale dei processi produttivi e attenzione alla qualità degli ingredienti.

L’esigenza

L’esigenza dell’azienda era quella di rinnovare e digitalizzare il processo di gestione delle Richieste di Sviluppo Nuovi Prodotti, attraverso uno strumento unico in grado di supportare l’inserimento delle richieste, coordinare il flusso di approvazione e garantire una tracciabilità puntuale di informazioni e documenti.

Era inoltre fondamentale integrare nella stessa piattaforma la fase di lancio del prodotto. In questo modo, sarebbe stato possibile da pianificare le attività correlate, monitorarne lo stato di avanzamento e assicurare continuità e coerenza operativa.

La soluzione

Il processo di sviluppo nuovo prodotto è stato digitalizzato in modo completo e strutturato, trasformandolo il un flusso chiaro, tracciabile e coordinato tra tutte le funzioni aziendali.

La gestione completa del lancio prodotto è stata implementata, includendo la definizione strutturata delle attività, l’indicazione dei responsabili, la pianificazione delle scadenze e il tracciamento delle variazioni della data di lancio.

Ogni attività genera un workflow dedicato, che ne monitora lo stato e notifica gli utenti coinvolti. La documentazione e le informazioni operative sono aggiornate in tempo reale.

benefici

I benefici riscontrati dal cliente a seguito della digitalizzazione del flusso di richiesta sviluppo nuovo prodotto sono stati molteplici.

  • Maggiore tracciabilità e trasparenza in ogni fase del processo, tracciabile e consultabile in tempo reale.
  • Gestione strutturata del lancio prodotto, con attività di lancio pianificate e monitorate tramite workflow dedicati.
  • Accesso rapido alle informazioni sullo stato delle richieste, semplificando consultazione e reperimento dei dati.
  • Flessibilità e adattabilità dei workflow ai diversi canali di vendita, mantenendo controllo e coerenza sull’intero processo.
Data di Pubblicazione: 18 DicembreCategories: Casi di successoTags: , ,